2010年9月25日，在元江会堂顺利召开了协会第二次会员代表大会。会议民主选举产生了第二届全体理事和新的集体领导班子。
10月23日，协会召开第二届常务理事第一次会议，提出了本届任期工作目标任务，对协会会长、副会长、秘书长、副秘书长工作职责进行明确分工，并制定了《财务制度》、《会长办公会议制度》、《理事会议制度》等各种规章制度和管理办法，进一步建立健全和完善内部管理机制，使协会工作更加科学化、规范化、制度化；在坚持民主、团结、和谐的原则下，工作上争取做到统一制度、统一号令、统一行动，即强调个人和其他单位、组织不得以任何名义组织以盈利性、娱乐性为目的的傣族“泼水节”、“花街节”、“蒙面情歌节”、“孔雀公主选美”等歪曲，或者有损于傣族形象和声誉的有关活动；不得讲不利于民族团结和歧视少数民族的语言，比如“摆衣”、“花摆衣”等称谓。在宪法允许的范围内，努力争取和提高傣族人民的政治、经济、文化地位及其他方面的社会地位和经济待遇。通过举办和恢复民族传统节日，不断提高民族自觉和民族意识，进一步激发民族自豪感，增强民族凝聚力，更好地传承和弘扬傣民族的优秀传统文化，实现傣民族地区经济社会的科学发展、和谐发展、跨越式发展。
一、两年来的主要工作
1、创新工作方法。
坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实胡锦涛总书记提出的“共同繁荣发展，共同团结奋斗”的民族工作总方针，以加快元江傣族经济社会发展和促进元江傣族协会自身健康发展为目标，以元江地方经济社会发展“十二五”规划为契机，结合县情实际，在认真做好资源和市场的充分调查、研究、分析的基础上，依靠会员群众，发扬民主，集思广益，提出了“一手抓经济，一手抓文化，两手都要抓，两手都要硬，两轮启动，两翼双飞”的发展战略思路，并经过全体理事会议举手表决通过。然后，在此战略发展思想的指导下，提出了短期内以发展肉牛羊养殖基地为突破口，通过滚雪球的方式，逐步积累资金和管理经验，再向旅游、服务行业等新的发展领域积极扩张的中长期发展计划目标。
2、短期发展计划目标
短期内的主要发展计划目标：一是计划在3-5年内发展和销售肉牛3000头、肉羊6000只，争取实现年均利润50万元以上；二是计划在3-5年内通过招商引资的形式，投资建设一个2亿元以上的旅游项目——“云南傣族蒙面情歌园”和一个2亿元以上的服务项目——“蒙面情歌大酒店”；三是计划在3-5年内完成申报“蒙面情歌”非物质文化遗产的工作；四是计划在任期内完成《元江傣族志》的编撰工作；五是计划平均每年出版一本《元江傣族文化》；六是计划每年组织群众过好傣族法定的“五月花街节”和“蒙面情歌节”两个民族传统节日；七是计划在力所能及的条件下，抓好与傣族传统文化和经济社会发展的其他相关工作。
二、两年来的协会工作成效显著
通过协会全体理事和广大会员的共同努力和辛勤工作，两年来协会工作取得了很大成效：
1、会员发展快
目前，全县有总会员数达5000余人，占傣族人口25000人的四分之一，最大年龄80多岁、90岁，最小年龄7岁；其中有汉族、彝族、哈呢族等其他少数民族加入的会员有数十人（包括桥头社区的哈尼族移民的整村加入）；全县建有16个分会，40余个文艺队，16个舞狮队，6个民歌队；在全县16个傣族社区主任、108个村民小组长和班子成员中都加入了协会会员，形成了元江第一个具有组织性、群众性、广泛性、基础性为一体的群众团体组织。
2、农村群众文艺生活丰富多彩
每年的重大节日和庆典活动，协会都要承担起县委、政府安排的任务，发动群众，组织群众，并安排各分会群众，人数少则几十人，多则数百人，组成迎宾队、文艺队、舞狮队积极参加活动，同时代表元江县队参加省、市、县各种文艺调演和文艺演出比赛活动，并多次获得奖项和各种荣誉，不仅为元江精神文明建设做出了贡献，也充分展示了元江傣族人民的精神风貌，受到社会各族各界的广泛关注，得到了各级党委、政府的高度评价。
另外，目前在元江广大的傣族农村，直接参与群众性文艺活动的群众会员达到3000多人，如大水平、甘庄、那整社区的山脚村、阴脚村等与新平县的傣族同胞，先后多次举办了傣族民歌联谊会和文艺联欢会，据统计，协会全年农村文艺演出达100余场次，大大地促进和改善了广大农村群众的文艺及文化生活。
3、恢复民族传统节日，弘扬和传承民族优秀传统文化
自2009年以来，协会依靠自己的力量，已先后连续成功地恢复举办了具有千年悠久历史和较大规模的“元江傣族正月蒙面情歌节”活动，除了邀请省、市、县各级各有关部门的领导和来自本县的哈尼族、彝族、白族学会等其他兄弟民族参加活动以外，还邀请了西双版纳州、德宏州、宝山、腾冲、临沧、耿马、景谷、景东、孟连、新平、红河、元阳、文山、马关等各州、市、县外的傣族同胞，以及省、市、县各级新闻媒体和“中国少数民族大辞典·傣族卷”审稿会全体人员一起参加了节日的庆祝活动和文化交流，以及文艺演出活动，开创了元江历史以来在全省范围内首次举办规模较大、范围较广、人数较多的傣族文化交流活动，尤其是由西双版纳州、德宏州和元江县傣族协会共同打造的澜沧江、怒江、红河“三江并流”傣族传统服饰文化集中展演，更是创下了新的奇迹，打破了云南省傣族有史以来唯一的、也是第一次盛大的，不同地域的同一傣民族传统服饰文化集中展示的新记录，受到了省内外旅游爱好者、舞蹈家、美术家、文学艺术家和摄影爱好者们的极力追捧和青睐，让所有的来宾和旅游者从中领略到了傣族文化的博大精深。不仅向国内外来宾和游客尽情地展示了多姿多彩的傣族优秀传统文化，同时也为全省各地傣族同胞的大团结、大聚会，搭建了一个良好的平台，也为下一步争取打造“元江傣族蒙面情歌文化旅游”品牌取得了良好的开端，积累了宝贵的经验。
4、组织举办傣文培训班，改写了元江傣族没有文字的历史
2011年2月20日___10月18日，协会分别在元江县老年大学、东峨镇、甘庄街道办事处先后组织举办了三期傣文培训班，特别邀请了云南民族大学高立士教授和聂文明老师前来进行授课，协会还以高立士教授捐赠的2000元资金作为基础，设立了“高立士傣文学习进步奖励基金”，并由协会每年都注入一定的资金比例，以此鼓励优秀学员。在参加培训的200多个学员中，有傣族、汉族、哈尼族、彝族的学员和机关、学校、退休教师等群众报名参加了学习培训。从这一天起，元江傣族群众开始有了自己的文字，改写了元江傣族没有文字的历史。
5、走出元江、走出玉溪，积极参与国际文化活动
2011年4月12日-16日，协会与元江县文化馆合作，代表元江县傣族协会参加了2011 ·中国德宏国际泼水狂欢节“寻找最美丽的傣族孔雀公主选美大赛”，并取得“最佳风采奖”的优异成绩，使元江傣族协会在国际文化活动的舞台上，留下了美丽而精彩的画面。
6、开展文化学习、交流活动，增强各地傣族之间的团结和友谊，共同增进民族感情
2011年4月12-15日，受元阳县傣学会的邀请，由协会领导班子成员组成祝贺团，并文艺队共18人，由会长亲自带队前往元阳县南沙镇参加2011年泼水节庆祝活动及文化交流。
8月15-22日，由省傣学会何绍林副会长和元江傣协会汪绍光会长亲自带队，组织为期6天，规模为31人的文化代表团赴宝山市、德宏州各地进行民族文化交流活动。先后在保山市、芒市、瑞丽市、畹町市、盈江县、陇川县、梁河县、腾冲县各地开展丰富多彩、形式多样的傣族民间文化交流及演出活动，所到之处，受到了当地各级党委、政府、人大、政协和相关部门领导，以及傣族学会、景颇族学会领导的热情接待，得到了各地傣族同胞真诚、友好和盛情的礼仪与祝福，为进一步加强全省傣民族的团结、增进友谊、相互学习、促进民族感情，更好地弘扬民族精神、传播民族文化，开启了各地傣族之间长久封闭的破冰之旅，并留下了美好而珍贵的历史记录。
7、开展科技培训，帮助群众发展经济
两年来，协会利用自身的条件，与科技部门合作先后举办了10多期各种蔬菜、水果种植培训班，分别在龙潭、大水平、那整等傣族社区成立了荔枝专业合作社、香蕉专业合作社、热带水果专业合作社、茉莉花专业合作社，以及蒙面情歌专业合作社等，统一品牌、统一包装、统一销售、统一价格，年生产、销售总额逐年扩大，群众收入逐年提高。以协会会员作表率，为傣族群众发展经济，积极提供各种科技、信息服务，受到群众的拥护和好评。
8、积极开展扶贫救助贫困大学生，鼓励在校中学生刻苦学习的社会公益活动
协会成立以来，在力所能及的条件下，始终坚持不懈地开展扶贫救助贫困大学生，鼓励在校中学生刻苦学习的社会公益活动，并以汪绍光会长个人为主，协会为辅，先后帮助贫困傣族高考毕业生100多人圆了他（她）们的大学梦，受到了广大傣族同胞的称赞与好评，为此，汪绍光会长本人也分别受到了市、县新闻媒体的采访，他的先进事迹也在全市范围内得到广泛的宣传。
9、项目招商引资工作取得初步成效
2011年5月初，协会以招商引资的形式，引进云南洛书房地产开发公司，积极筹划总投资为2.4亿元、占地面积为350亩的“云南傣族风情园”和投资2亿元的“蒙面情歌大酒店”项目，均取得较大的进展。在县委、政府的大力支持下，县长王志新代表元江县人民政府，于2012年6月16日的招商引资签约会上与投资方签订了招商引资协议；截止2012年11月已经完成规划设计、施工设计、征地测量等三通一平的项目前期各项准备工作，目前正待云南省国土厅的项目用地批复，即可开展全面的施工建设。
10、生态优质肉牛羊和良种养殖基地项目建设取得明显成效
截止2012年11月，协会经过一年多时间的努力，共投资了120多万元，建盖了河上湾、莫郎肉牛羊廐及生活住房、普票牛廐，南洒牛廐等四处住房。目前有黄牛存栏482头，出栏352头，毛收入774400元；山羊存栏756只，出栏626只，毛收入450720元，合计1225120元，扣除成本，纯收入为562586元，基本上实现了最初的发展计划目标，为协会的下一步发展奠定了坚实的经济基础和积累了宝贵的管理经验。
三、存在的困难和问题
人员和资金是协会目前最大的困难和问题，缺少人才和资金什么事情都难于办成。
四、工作经验
认真总结两年来的工作，我们认为协会要实现自身发展，并带领群众一起致富奔小康，政策是方向，群众是基础，资源是条件，资金是关键，项目是保障。
之所以能够取得以上成绩，首先是依靠群众，群众是基础。是群众无偿地给协会提供了取之不尽用之不竭的资源条件和项目用地，才使得协会的养殖基地、旅游、服务等项目建设得以落地生根，最终也才能够有了发展的希望与可能；
其次，是我们有一个好的领头人和一个优秀的团队。在汪绍光会长的带领下，协会涌现出了一个特别能吃苦、特别能战斗、特别能乐于奉献和讲团结、顾大局的，坚强的集体领导班子；
再此，协会有一个科学、合理的发展机制和一个宽松、良好的发展平台，能够为各种各样的人才充分发挥他们的聪明才智，并提供良好的机会。不论是经济管理、行政管理、民间文学、文艺创作、民族音乐、民族舞蹈、还是实体经济的管理等人才，只要是热爱我们的傣民族、热爱我们的傣民族文化，乐于吃苦、乐于奉献，愿意并加入我们的行列，那么任何人都能够站在这个平台上展示他们的才华。
总之，回顾两年的工作，我们满怀豪情，展望未来我们信心百倍，在“共同团结奋斗，共同繁荣发展”的民族工作方针指引下，只要我们团结和带领好广大的会员群众，齐心合力，就能够克服各种困难，去实现我们的奋斗目标，再创辉煌。希望广大的会员们大家要讲团结、顾大局，继续发扬勇于奉献的优良作风，振奋我们的民族精神，相信我们的目标一定会实现，我们的目标也一定能够实现。
协会秘书长 许洪畅
2012年11月7日
协会领导个人先进事迹简介：
汪绍光：男，傣族，1953年生，元江县傣族协会会长，元江县药商会会长，元江光明医院院长，2010年担任元江县傣族协会会长以来，提出了“提出了“一手抓经济，一手抓文化，两手都要抓，两手都要硬，两轮启动，两翼双飞”的发展战略思路，并向协会投入建设资金100余万元，发展养殖项目、通过招商引资发展旅游、服务产业，带领协会走出困境，资助贫困傣族高考毕业生100余人，资金数万元，圆他们的大学生梦。
谢光庭：男，傣族，1947年生，元江县傣族协会副会长，元江县老年大学副校长，分管协会文艺工作，负责节日和庆典活动文艺演出和40余个文艺队，16个舞狮队，6个民歌队的工作，年活动演出100余场次，极大地丰富了广大群众的文化生活，创作了许多民族音乐和傣族民间舞蹈，作品多次在省、市、县获得奖项。
罗福堂：男，傣族，1944年生，元江县傣族协会副会长，元江傣学研究小组副组长，分管协会养殖基地工作，截止2012年11月，实现黄牛存栏数482头，出栏数352头，毛收入774400元；山羊存栏数756只，出栏数626只，毛收入450720元，合计1225120元，纯收入为562586元。
许洪畅：男，傣族，1963年12月26日生，元江县傣族协会秘书长、元江傣学研究小组副组长、元江县文学协会副会长、中国散文家协会会员、中国少数民族作家协会会员，主要协助汪绍光会长工作，负责执行理事会决议和项目招商引资工作，以及会长交办的日常工作事务，主编《元江傣族文化》，文学创作作品曾多次荣获国家级和市级奖项。
