德宏傣族景颇族自治州州委主要领导在40天时间里3次调研并主持召开了全州竹产业推进会，以及出台加快竹产业发展的《决定》——密集的政策措施和领导现场解决实际问题，让台资企业、竹产业龙头云南永利发林业有限公司的负责人充分感受到了德宏州委、州政府打好特色产业攻坚战的力度。

    德宏州凭借极为优越的光热水土条件，大力发展咖啡、柠檬、澳洲坚果、麻竹、番麻、皂荚等生物特色产业，为农民增收拓宽了渠道，同时也陷入了“样样有、样样好、样样少，特色不特、基地不大、龙头不强”的产业发展困局，六大龙头企业全部处于“饥饿”状态。个别龙头企业甚至仅仅充当原料中转站角色。2008年，六大龙头企业资产总值不到4亿元，其中德宏后谷咖啡公司就占了2亿余元；特色产业龙头企业的工业增加值不到1亿元，仅占全州工业总产值的2%。

    如何改变生物特色产业小、散、弱的局面？必须坚持“有所为有所不为”、分层次分阶段发展的原则，首先精选经济效益、生态效益和社会效益最好的几个产业加以重点扶持，实现突破。在学习实践科学发展观活动中，州委在科级以上党员领导干部中开展“抓好一项特色产业、联系一个基层支部、帮助一户贫困家庭”主题实践活动。州委、州政府把抓特色产业发展作为“六大攻坚战”之一，率先打响。

    州委、州政府主要领导既挂帅又出征。州委书记赵金挂钩咖啡产业和竹产业；州委副书记、州长孟必光挂钩柠檬产业。竹产业、柠檬产业发展是全州特色产业建设中的“老大难”问题。其他州级领导分头“承包”了其他特色产业。州委建立了抓特色产业发展的长效机制，把抓特色产业发展情况纳入了年终考核目标。

    “挂钩”就要去推动，“承包”就要承担责任。州领导把决策定在企业，把措施落实在基地，各级各部门紧紧跟进，特色产业发展呈现出前所未有的活力。目前，全州已种植竹子45万亩、咖啡8万亩、柠檬3万亩、澳洲坚果5.9万亩、番麻1万亩、油茶1万亩；水牛奶产量1600多吨。全州力争把“到2012年发展竹子150万亩、咖啡20万亩、柠檬30万亩、澳洲坚果20万亩、番麻10万亩、油茶200万亩、水牛存栏1万头”的发展蓝图变为现实，早日让生物特色产业发展实现农民增收、财政增长、企业增效目标。

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